2025年12月26日至27日，温氏股份副总裁兼手艺总监张祥斌、副总裁范卫朝率领22位各营业条线手艺焦点人员到访，取牧原养猪出产首席运营官李彦朋、首席兽医师牛旻等焦点办理团队，环绕规模化养殖、疾病防控、成本节制及数智化使用等环节议题，展开了界、深条理的研讨。这场被行业注目“头部对话”，打破了多年来关于养殖模式的全面辩论，并表现出中国顶尖猪企对“科学养猪”的极致卑沉取谦虚求索。
更为主要的是，这场交换为中国生猪财产的高质量成长注入了强劲动能。过去，行业内曾存正在“画地为牢、各自为和”的思维定式，企业间彼此保密手艺、坦白经验，导致行业全体前进速度受限。而温氏取牧原的共享，标记着生猪财产“手艺封锁时代”的终结。当牧原的智能养殖方案、温氏的协同办理经验成为全行业可自创的公共资本，行业的手艺门槛和效率基准将被集体拉高。正如两边正在交换中所展示的，不只能实现本身提质增效，更能反哺整个行业——当每头母猪年供给断奶仔猪数的行业基准持续提拔，当生猪养殖全成本的行业底线不竭压低，我国生猪财产的全体合作力将实现质的飞跃。
家喻户晓，正在中国生猪财产的成长历程中，温氏取牧原一直是各自赛道的标杆，却持久被付与“模式对立”的标签。温氏以“公司+农户”的轻资产模式深耕数十载，凭仗分布式协同的组织劣势，搭建起笼盖普遍的养殖收集，成为行业规模化成长的代表；牧准绳以“自繁自养”的模式脱颖而出，通过全链条闭环办理，将养殖各环节的可控性阐扬到极致，成为智能化养殖的先行者。过去，行业内常陷入“哪种模式更胜一筹”的会商，仿佛两者是泾渭分明的，这种辩论正在必然程度上恍惚了养猪业的焦点逻辑。
客不雅来看，跟着非洲猪瘟常态化、环保束缚趋严、市场价钱崎岖不定，生猪财产早已辞别“逃求规模就能制胜”的规模盈利阶段，步入“微利常态化”的深度调整期。此时，反而可能因办理粗放、成本高企成为成长承担。温氏高管团队实地走访牧原肉食财产分析体、农牧配备财产园及生猪屠宰车间时，目光聚焦的并非模式差别，而是环控通风的科学设想、智能配备的现实使用、屠宰工艺的精益优化等能间接提拔出产效能的焦点细节。
这种关心点的背后是两大巨头对“科学养猪”的共识回归——所谓科学养猪，从来不是某一种固定模式的专属，而是以数据为支持、以手艺为驱动、以效率为方针的养殖系统。温氏但愿自创牧原正在硬件集成、办理精细度上的成熟经验，降低分布式养殖的办理损耗；牧原也能从温氏的组织协同、市场快速响应能力中罗致养分，两者的交换素质上是一场“劣势互补、双向赋能”的深度合做。
笔者认为，两大巨头的这场交换，更彰显了顶尖企业应有的谦虚心态。行业内曾传播“牧原摸着石头过河，大师跟着牧原过河”的说法，做为智能化养殖的探者，牧原率先将数智化手艺大规模使用于养猪全流程——从猪舍的人道化设想到环控系统的智能调控，从精准饲喂设备的研发迭代到养殖数据的及时监测阐发，每一步摸索都为行业供给了可落地的经验，极大加快了我国生猪财产的现代化、智能化转型历程。而温氏做为深耕行业多年的领军企业，正在疫病防控系统扶植、农户协同办理、市场渠道结构等方面堆集的丰硕经验，同样是行业成长的贵重财富。
据领会，座谈会上两边正在种猪品系配套、后备猪豢养、严沉疾病净化等健康办理议题上坦诚互换经验，正在饲料加工成本、养分尺度等焦点环节开展精准对标，正在猪舍选址规范、空气过滤使用、种养轮回模式等环保范畴进行深切切磋。每一个议题都聚焦正在“让养猪过程更高效省心、让猪肉产物更平安优良”的焦点方针，这恰是科学养猪的素质内涵。
即便已正在各自范畴取得“遥遥领先”的成就，两家企业仍然没有陷入“满脚”的封锁形态。温氏22位手艺焦点集体到访，本身就是一种明显姿势，这种不抱残守缺、恰是科学的焦点特质。养猪业看似是保守财产，实则融合了生物学、养分学、工程学、消息手艺等多个学科的前沿，其复杂性决定了没有任何一家企业可以或许穷尽所有谬误。两大巨头的交换充实证明，实正的行业带领者，从来不会因现有成绩停下摸索的脚步，反而会以更的心态吸纳一切先辈经验，这恰是它们持久连结领先地位的环节所正在。
从素质上看，温氏到访牧原的意义，早已超越了一次简单的企业间交换。它是中国养猪业辞别发展、迈向成熟的主要标记，是顶尖企业对“科学养猪”焦点价值的集体确认，更是整个行业正在高质量成长新征程上的一次思惟凝结。当越来越多的企业放下，以谦虚心态拥抱科学、共享经验，中国生猪财产必将正在国际合作中占领更有益的，为保障国度食物平安、前往搜狐，查看更多。